基于客戶的企業(yè)戰(zhàn)略,借鑒聯(lián)瑞和業(yè)界最佳實踐,規(guī)劃從戰(zhàn)略到流程、組織、IT及運作機制的藍圖與路徑。解讀戰(zhàn)略、分析差距、發(fā)現(xiàn)根因,優(yōu)化流程與IT架構(gòu),完善流程IT治理體系,規(guī)劃轉(zhuǎn)型項目組合及路標。 聚焦客戶挑戰(zhàn)與壓力...